ABP Network hat 100 Millionen Abonnenten auf YouTube

Jun 03, 2023

Die Gesamtzahl der Abonnenten umfasst ein breites Spektrum an YouTube-Kanälen unter dem Dach des ABP Network, einschließlich der mit ABP News, ABP Ananda, ABP Majha und ABP Asmita verbundenen Kanäle

ABP Network hat 100 Millionen Abonnenten auf YouTube

Die Gesamtzahl der Abonnenten umfasst ein breites Spektrum an YouTube-Kanälen unter dem Dach des ABP Network, einschließlich der mit ABP News, ABP Ananda, ABP Majha und ABP Asmita verbundenen Kanäle

ABP Network hat einen bedeutenden Erfolg erzielt, indem es die Marke von 100 Millionen Abonnenten auf YouTube übertroffen hat.

„Diese bemerkenswerte Leistung ist ein Beweis für die außergewöhnlichen digitalen Fähigkeiten des Netzwerks und unterstreicht sein entschlossenes Engagement, vertrauenswürdige Nachrichten und fesselnde Inhalte für ein vielfältiges Sprachpublikum bereitzustellen“, heißt es in einer Pressemitteilung des Netzwerks.

Die kollektive Abonnentenzahl umfasst ein breites Spektrum an YouTube-Kanälen unter dem Dach des ABP Network, darunter die mit ABP News, ABP Ananda, ABP Majha und ABP Asmita verbundenen Kanäle sowie digitale Kanäle wie ABP LIVE, ABP Ganga, ABP Sanjha, ABP Nadu, ABP Desam und ABP Bihar. Darüber hinaus haben Video-Hub-Kanäle wie Ent LIVE, Dharma LIVE, Sports Live, Auto Live, Paisa Live und Health Hub sowie Uncut- und ABP LIVE-Podcasts zu dieser monumentalen Leistung beigetragen.

Über diesen Erfolg sagte Avinash Pandey, CEO von ABP Network: „Das Erreichen des bemerkenswerten Meilensteins von 100 Millionen YouTube-Abonnenten ist für uns der Höhepunkt großen Stolzes und großer Ehre.“ Dieser Erfolg zeigt nicht nur die große Anziehungskraft unserer Inhalte, sondern unterstreicht auch das Vertrauen und die Loyalität unserer geschätzten Zuschauer. Es ist ein Beweis für unser unermüdliches Engagement, erstklassige Nachrichten bereitzustellen. Ich möchte mich ganz herzlich bei unserem unglaublichen Team bedanken, das über die Jahre unermüdlich daran gearbeitet hat, dies zu ermöglichen, und auch bei unserem Publikum für die ständige Unterstützung. Wir erwarten mit Spannung die Skalierung zu noch größeren Höhen im dynamischen digitalen Universum.“

„Die Kanäle im Wirkungsbereich von ABP Network haben nicht nur beeindruckende Zahlen erreicht, sondern sich auch als Marktführer in bestimmten Sprachmärkten etabliert. ABP Majha hat sich mit seinen 10 Millionen Abonnenten zum führenden Marathi-Nachrichtensender auf YouTube entwickelt; während ABP Ananda mit 9 Millionen Abonnenten den Spitzenplatz beim bengalischsprachigen Publikum einnimmt. Der durchschlagende Erfolg von ABP Sanjha und ABP Asmita auf den Märkten Punjabi und Gujarati zeugt von ihrer Bedeutung“, heißt es in der Pressemitteilung.

Das schnelle Wachstum von ABP Nadu und ABP Desam auf dem tamilischen bzw. Telugu-Markt verleiht dieser bemerkenswerten Leistung zusätzliche Dynamik. Diese Kanäle hätten die Zuschauer mit ihren aufschlussreichen Inhalten und ansprechenden Präsentationen fasziniert, hieß es weiter.

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Der Getränkekonzern sagte, dass dieser Schritt dazu beitragen werde, die Wahlmöglichkeiten der Verbraucher bei der Beschaffung von PepsiCo-Produkten zu maximieren

VonExchange4media-Mitarbeiter | 28. August 2023 13:42 | 1 Minute gelesen

PepsiCo India hat bekannt gegeben, dass es dem Netzwerk Open Network for Digital Commerce (ONDC) beigetreten ist. Diese Partnerschaft wird es Käufern ermöglichen, das umfangreiche Produktportfolio des Unternehmens zu entdecken, und dazu beitragen, die Kundenreichweite durch die vielfältige Palette an mit ONDC verbundenen Verkäuferanwendungen zu erweitern.

Ahmed ElSheikh, Präsident von PepsiCo India, sagte über die Partnerschaft: „Die Schaffung von ONDC als zentralisierte Lösung für vielfältige Verbraucherbedürfnisse ist ein bemerkenswerter Schritt der indischen Regierung zur Neugestaltung der nationalen E-Commerce-Branche.“ Bei PepsiCo India liegt der Schwerpunkt auf der größtmöglichen Auswahl an Möglichkeiten, wie Verbraucher unsere Produkte beziehen möchten. Wir sind stets auf der Suche nach Innovationen für unsere Go-to-Market-Modelle. Die Integration mit ONDC stellt einen entscheidenden Schritt auf diesem Weg dar, da sie uns nicht nur dabei hilft, die neuesten Technologieplattformlösungen zu nutzen, die uns bei der Markteinführung schneller und flexibler machen, sondern uns auch hilft, unser Engagement für ein besseres Verbrauchererlebnis zu festigen.“

T Koshy, Geschäftsführer und Chief Executive Officer von ONDC, sagte: „Da ONDC Network darauf abzielt, ein transparentes E-Commerce-Ökosystem zu schaffen, das gleiche Chancen für alle schafft, freuen wir uns, PepsiCo India an Bord zu haben.“ PepsiCo India kann jetzt einen breiteren Kundenstamm erreichen und den Käufern im Netzwerk gleichzeitig erweiterte Auswahlmöglichkeiten bieten.“

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Auf der e4m TechManch sprechen Experten über die „Freisetzung der Kraft von Hologrammen“

VonExchange4media-Mitarbeiter | 25. August 2023 16:33 | 3 Minuten gelesen

Die 5G-Ära setzt die Kraft von Hologrammen frei und läutet eine neue Welle transformativer Marketingerlebnisse ein. Marken können jetzt immersive und lebensechte holografische Präsentationen erstellen und Kunden mit der Hochgeschwindigkeitskonnektivität von 5G auf beispiellose Weise ansprechen. Ein Kamingespräch zum Thema „Entfesselung der Macht von Hologrammen“ auf der kürzlich abgehaltenen Techmanch-Konferenz in Mumbai befasste sich eingehender mit diesem Gebiet. Der Sitzungsleiter des Kamingesprächs war Niraj Ruparel, Leiter Mobile & Emerging Tech, GroupM. Ruparelwar im Gespräch mit Sunita Bangard, Gruppenleiterin – Consumer Insights und Markenentwicklung, Aditya Birla Group; Nasyam Parveez, Gründerin, Immersionx Technologies;UndAmit Doshi, CMO, Britannia Industries Limited,virtuell, der als Hologramm auf der Bühne erschien.

Ruparel eröffnete den Chat, indem er den Kontext für das Gespräch über Hologramme und Holobox festlegte. „5G ist nicht dazu da, Videos anzuschauen, 5G ist hier, um große Anstrengungen bei der Datenverarbeitung zu unternehmen. „Es wird eine transformative Autobahn sein, die die Regierung und die Telekommunikationsbetreiber für Indien planen, und auf dieser Autobahn braucht man Super-Science-Fiction-Lösungen“, sagte Ruparel

Bangard teilte ihre Gedanken darüber mit, wie Technologie wie 5G für die Aditya Birla Group genutzt werden kann, die über eine Vielzahl von Marken verfügt, und sagte: „Etwas, das mir als echten Anwendungsfall in den Sinn kommt, wäre in unserer Modekategorie. Wir haben eine ganze Reihe von Designern wie Sabyasachi, Tarun Tahiliani, Masaba Gupta und Shantanu & Nikhil bei uns, und ich kann mir bestimmte Erlebnisse vorstellen, die man für Geld nicht kaufen kann, bei denen die Leute gerne eine persönliche Beratung hätten diese Designer.“

Als nächstes holte Ruparel aus dem Bangalore-Studio von WPP Amit Doshi von Britannia virtuell durch die Holobox auf die Bühne. Doshi sprach darüber, wie 5G Indien verändern würde, und sagte: „Schauen Sie sich an, wie 5G Daten und KI – die bereits so mächtig und allgegenwärtig sind – effektiver macht.“ Was bedeutet das wirklich auf der Basisebene? ... Sie können die Dimension der Distanz und die Dimension der Zeit überwinden. Wenn es Erlebnisse gibt, die Marken spontan und in kurzer Zeit schaffen müssen, könnte dies sehr effektiv sein. Außerdem kann ein Markenvertreter mit so etwas gleichzeitig an so vielen Orten sein.“

Anschließend beteiligte sich Nasyam Parveez, der Begründer dieser Technologie, an der Unterhaltung und beleuchtete, wie traditionelle Hologramme die Grundlage der Holobox bildeten. Er sagte: „Traditionell werden Hologramme seit mehr als einem Jahrhundert auf engstem Raum eingesetzt. Allerdings gab es bei Hologrammen eine Herausforderung, da sie in geschlossenen Umgebungen und im Dunkeln erstellt werden mussten. Außerdem dauerte die Installation dieser Hologramme früher 48 Stunden und war sehr teuer. Aber heute haben wir dieses Produkt, das sehr tragbar ist, überall hin mitgenommen werden kann und in 15 bis 20 Minuten aufgebaut werden kann. Wir wollen, dass es stärker in die Massen gelangt – in Einzelhandelsgeschäften, Rathäusern, Konferenzen und als virtuelle Assistenten im öffentlichen Raum.“

Die holografische Beam-Box sei mit 5G ausgestattet und habe daher eine geringe Latenz, was es ermögliche, jeden zu streamen, sagte er.

Ruparel sprach außerdem über eine weitere Produktinnovation in diesem Bereich, nämlich ein browserfähiges Hologramm, und gab auf der Konferenz eine Live-Demo des browserfähigen Hologramms, bei der das Publikum einen QR-Code scannen und ein Live-Hologramm von Ruparels Gespräch erleben konnte sie über ihre Mobiltelefone.

Klicken Sie hier, um die vollständige Sitzung anzusehen – https://www.youtube.com/watch?v=CALhru1vBI4

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Yadav, GM, Xaxis India, sprach auf dem Exchange4media Real Time Programmatic Summit über die programmatische Werbelandschaft im Jahr 2023

VonExchange4media-Mitarbeiter | 25. August 2023, 11:50 Uhr | 7 Min. gelesen

Auf dem real Time Programmatic Summit von Exchange4media lieferte Dimpy Yadav, GM, Xaxis India, der programmatische Zweig von GroupM einen faszinierenden tiefen Einblick in das, was in der programmatischen Werbelandschaft im Jahr 2023 passiert und was sich im Jahr 2024 abzeichnet.

„Wir wissen, dass der tägliche Konsum von Fernsehen oder OLV definitiv von Tag zu Tag zunimmt. Und nach der Pandemie konnten wir sehen, dass das vernetzte Fernsehen ein sehr boomendes Wachstum verzeichnete, das bei 50 % lag und jetzt weiter zugenommen hat. Dies gilt umso mehr, wenn wir über OTT-Haushaltsabonnements sprechen. Diese Art der Einführung von vernetztem Fernsehen hat zu einem hohen Konsum geführt Das Verhalten hat sich geändert. Vor diesem Hintergrund konnten wir auch sehr interessant feststellen, dass die Investitionen in Programmatic gestiegen sind. Wir können sehen, dass der digitale Anstieg aufgrund der Änderung des Verbraucherverhaltens deutlich zunimmt, da unsere Verbraucher nach der Pandemie ihre Gewohnheiten mehr auf den Online-Konsum umstellen, weil sie sich daran gewöhnt haben. Es ist zeiteffizient und so.“

„Es wird also erwartet, dass die Akzeptanz von durchschnittlich 33 bis 35 % auf 42 % ansteigt und darüber hinaus andere Märkte folgen, wie wir sie sehen. Es ist klar, dass KI eine größere Rolle spielt, da wir bereits zuvor im Panel darüber gesprochen haben, aber bei KI geht es einfach nicht darum, die darüber hinausgehende Kampagne zu optimieren. Wir haben Augmented Reality. Wir haben generative KI, wir haben variable Variablen, bei denen es eher um die Erfassung von Datensätzen in einer Echtzeitumgebung geht. Aber gleichzeitig sehen wir auch, dass im digitalen Bereich viele Möglichkeiten rund um den kreativen Aspekt entstehen, der im Hintergrund auch neben den Daten steht. Und wenn wir über KI sprechen, ist es klar, dass die richtigen Kontrollen nicht nur dazu beitragen, eine Kampagne zu aktivieren, sondern von der Planung einer Kampagne bis zur Durchführung einer Kampagne“, sagte Yadav.

Als nächstes sprach Yadav über digitales Audio, das zwar 2019 begann, aber nach der Pandemie richtig Fahrt aufnahm und Audio einen ordentlichen Platz für sich einnahm. „Wenn wir also über digitales Audio sprechen, wissen wir, dass es nicht nur um das Hören von Musik usw. geht. Aber wir haben ein großes Segment von Podcasts, das ins Spiel gekommen ist. Und wenn wir über Podcasts sprechen, wird es auch in unserer Branche verwendet. Wir können viele Sendungen in Podcasts sehen und viele Erkenntnisse, die in Podcasts geteilt werden. Wenn also Werbetreibende über digitales Audio sprechen, steigt die Relevanz, da sie nicht nur eine Liste eines Musikgenres sehen können, sondern auch Podcasts, in denen viel Content konsumiert wird. Damit Sie Ihre Zielgruppen anhand der Relevanz identifizieren können, die sie mit den Inhalten haben, die wirklich sehr gut zusammenpassen“, sagte sie.

„In App- und Gaming-Werbung konnten wir aufgrund der Pandemie wieder deutlich sehen, dass wir uns nicht wirklich darauf konzentrieren können, dass wir alle zu Hause eingeloggt waren und nicht wirklich neue Inhalte verschickt, getwittert und verschickt wurden.“ Es kam nicht zu Schießereien. Wir waren im Haus eingesperrt. Gaming ist also etwas, das wirklich die Oberhand gewonnen hat, aber auch Werbetreibende haben den Werberaum erobert. Also. Beim Gaming ist es interessant zu sehen, dass es nicht nur um App-Werbung oder PC-Spiele geht, sondern dass auch Metaverse ins Spiel kommt. Mit Hilfe von KI werden in der Gaming-Landschaft viele immersive Erlebnisse generiert. Wenn Sie also über Werbung oder Programmatik sprechen, müssen Sie, um all dies zusammenzuführen, über Plattformen, Technologien und Tools verfügen, die Ihnen wirklich dabei helfen, den Bedarf zu decken, bei dem Sie sehen können, dass ein Ton ins Bild kommt. Es gibt eine Gaming-Landschaft, die sich von Tag zu Tag weiterentwickelt. Wir haben auch kleinere Kanäle, die jetzt wachsen“, sagte sie.

Als Yadav über den Aufstieg des Discovery-Commerce sprach, bemerkte er: „Wir waren letztes Jahr im Oktober darauf gewettet, dass der Discovery-Commerce die Landschaft wirklich prägen wird. In den ersten drei Monaten konnten wir noch viele Schluckaufe sehen.“ Wenn wir über Handel sprechen, reden alle nur über Schlüsselwörter, richtig, dass der Handel mit Amazon und Flipkart der Welt gleichzusetzen ist, was natürlich zutrifft, aber gleichzeitig gibt es Schlüsselwörter, die wir eingeben, wenn Sie zu Flipkart oder Amazon gehen , und dann können wir das Produkt kaufen. Aber als Publikum gibt es so viel, was ich tue, dass sie viele Dateneinblicke über mich haben. Nicht jedes Mal, wenn ich ein Produkt kaufe, surfe ich nur und schaue mir die Rabatte an, ich schaue mir auch andere Marken an, nicht nur Amazon, sondern Flipkart, dann viele andere Marken für den Lebensmitteleinkauf usw.“

„Der Handel ist also eine Landschaft, die nicht nur aus ein paar führenden Marken besteht, sondern sich über alles erstreckt, auch wenn Sie beispielsweise zu Ihren regelmäßigen medizinischen Tests oder Kontrolluntersuchungen gehen, haben Sie das auf Antrag gebucht, oder? Aber letztendlich ist das auch Ihr Kaufverhalten im medizinischen Bereich. Ähnlich verhält es sich, wenn Sie etwas für den täglichen Bedarf im Haushalt kaufen, also Ihr Gemüse, das Sie in Lebensmittelgeschäften kaufen, also über Elektronik verfügen, sodass jedes Segment zu einem gemeinsamen Segment gehört. Es handelt sich also nicht mehr nur um den Einzelhandel. Ich bin damit aufgewachsen, diese langen Blätter mit allen Schlüsselwörtern zu erstellen. Dann gab es soziale Medien, und dann hatten wir damals einfach die richtigen Medien als Ganzes hinzuzufügen, was wir heute als programmatische Medien-Video-Werbung bezeichnen. All das kam erst viel später, wir reproduzierten einfach die Tradition, was vielleicht die Schritte des Fernsehens oder die Schritte der Print-Umstellung auf Digital waren, wo wir heute im Handel stehen.“

„Wenn wir also über den Handel sprechen, befindet er sich noch in einem sehr frühen Stadium. Aber Commerce wird nicht nur ein Einzelposten in einem Mediaplan sein. Das ist ein riesiger Kanal für sich. Wir betrachten es als einen inkrementellen Kanal, der jede Art von Matrix inkrementell zum Einzelhandel treibt. Wenn wir also die Zeit nach der Pandemie erleben, haben die meisten Werbetreibenden einen größeren Teil ihres Geldes in ihre Online-Vermögenswerte investiert. Beim Handel geht es also nicht nur um die führenden Handelsmarken, sondern auch eine App wie PhonePe oder ein Big Basket und viele weitere solcher Anwendungen fallen alle in dasselbe Portfolio. Denn was Sie auf diesem Kanal auch erhalten, sind detaillierte Einblicke. Es ist ein Kaufmuster. Es ist nicht nur ein Verhalten oder es ist nicht nur ein Browsing-Muster für sie oder Teile im Kontext, sondern weitere tiefe Einblicke“, erklärte Yadav.

„Wir wissen, dass sich die Grundlagen des Marketings nicht ändern werden. Was ich heute sehe, ist, dass tatsächlich Geld von einem Partner zum anderen fließt. Aber das ist nicht die richtige Strategie. Sie müssen nicht Ihr Geld investieren oder sich für eine Handelsplattform entscheiden. Aber wir sehen, welche E-Commerce-Plattform welche Art von Strategie erfordert, wie wir es heute in der Videowerbung tun. Man steckt kein Geld von YouTube in OTT, sondern teilt sich mit unterschiedlichen Zielen auf, unterschiedlichen Zielsetzungen. Auch im Handel muss man sich mit unterschiedlichen Zielen auseinandersetzen. Und eine Sache, die wir alle beim Thema Handel offensichtlich vermissen, ist, dass er von letzterem voranschreiten muss. Und es muss zu allen Trichtern passen, die vom Bewusstsein bis zum unteren Trichter reichen.“

„Der Schwerpunkt des nächsten Jahres wird auf jeden Fall darauf liegen, uns in einer Welt ohne Cookies zurechtzufinden, und wann immer es zu Störungen auf dem Markt oder in der Branche kommt, sehen wir, dass sich neue Wege eröffnen. So lernen wir.“ So entwickeln wir uns weiter. Und ich sehe viele Diskussionen über kontextbezogene Themen. Viele Partner, die kontextbezogene Anzeigen und bessere Betriebsweisen bereitstellen, sind beispielsweise vor fünf Jahren in gewisser Weise abgeklungen, aber ich sehe, dass sie immer wieder auftauchen Sie werden boomen, weil es beim Kontext-Targeting nicht nur um Keyword-Targeting geht, sondern auch darum, tiefer in die Materie einzutauchen und den Kontext der Anzeige oder ein Beispiel zu besprechen, etwa die Art und Weise, wie ich Artikel gehört habe, in denen das Gleiche gesagt wurde, dass ich eine kontextbezogene Anzeige mache, dies aber nicht tue Ich möchte mich als Werbetreibender auf dieser Seite sehen, weil die Relevanz geringer ist“, sagte sie.

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Das Problem der Verletzung von Frequenzobergrenzen ist der Branche mittlerweile ein Dorn im Auge. Experten empfehlen einen vielschichtigen Ansatz zur Lösung des Problems

VonShantanu David | 25. August 2023 09:13 | 5 Minuten gelesen

Die Häufigkeit der Werbung, die uns im Zusammenhang mit dem, was wir suchen, eingeben, ansehen und hören, angezeigt wird, ist derzeit nahezu allgegenwärtig, da sich die Verbraucher mit dem Wert des Tauschs gegen eine digitale Vergütung abgefunden haben. Was wird bekommen Ärgerlich ist jedoch, dass die gleiche Anzeige mehrmals angezeigt wird, während wir durch den Tag scrollen, und die zahlreichen Apps und Websites, die so viel davon verbrauchen. Dieses Phänomen resultiert aus der Verletzung von Häufigkeitsbegrenzungen (die maximale Häufigkeit, mit der a Wenn dem Verbraucher eine bestimmte Anzeige gezeigt wird), führt dies zu Ineffizienzen bei den Werbeausgaben, und die Werbetreibenden beginnen, dies zu bemerken und, was noch wichtiger ist, Einwände zu erheben.Geldgespräche „Es ist eine allgemeingültige Tatsache, dass bei hoher Frequenz weniger Menschen mit einem festen Budget erreicht werden und umgekehrt bei niedriger Frequenz“, sagt Shailendra Singh Mehta, Head, Paid Media, AdLift, und stellt eine einfache Formel vor: Frequenz ist gleich Die Häufigkeit, mit der eine Anzeige geschaltet wird, geteilt durch die Anzahl der erreichten Personen. Wenn eine Marke also 100 Rupien hat und eine Anzeige mit diesem Geld 1000 Mal geschaltet werden kann, kann es zwei Fälle geben: Wenn geplante Häufigkeit=4, dann Zahl der Menschen = 1000/4 = 250; Wenn die Verletzungshäufigkeit = 6 ist, dann ist die Anzahl der Personen = 1000/6 = 166. „Eine Verletzungshäufigkeit begrenzt also die Anzahl der Personen, die meine Anzeige sehen. Und es wird sicherlich die Kosten erhöhen, wenn Sie eine geplante Personenzahl von 250 erreichen möchten; Die Kosten werden auf 150 Rupien steigen, was einer Steigerung von 50 % entspricht. Wenn also die Häufigkeit über den geplanten Schwellenwert hinausgeht und die Marke dennoch die gleiche Anzahl von Menschen erreichen möchte, werden die Kosten in die Höhe getrieben“, sagt Mehta. Werbemüdigkeit ist ein häufiges Problem in der Werbung, bei der die gleichen Botschaften angezeigt werden zu häufig verringert ihre Wirksamkeit schnell. Dies führt dazu, dass die Leute weniger aufmerksam sind und sich weniger erinnern, was zu weniger Klicks und Käufen führt. Um dem entgegenzuwirken, wenden Vermarkter Strategien wie die Begrenzung der Häufigkeit der Anzeigenschaltung, die Generierung vielfältiger Inhalte und die Ausrichtung auf bestimmte Zielgruppensegmente an. Arjit Sachdeva, Mitbegründer von VDO.AI, sagt, dass das Problem der Verletzung von Frequenzobergrenzen innerhalb der Branche zu einem erheblichen Problem geworden ist der AdTech-Branche. „Diese Situation hat zwei Konsequenzen: höhere Kosten und geringere Auswirkungen. Wenn sich eine sich wiederholende Anzeige an eine begrenzte Zielgruppe richtet, führt dies nicht nur zu Anzeigenmüdigkeit und verringertem Nutzerengagement, sondern deckt auch Ineffizienzen bei den Ausgaben auf. Werbetreibende müssen mehr investieren, ohne die erwarteten Ergebnisse zu erzielen, was weit von den optimalen Zielen der digitalen Werbewelt entfernt ist.“ Die Bedeutung verletzter Frequenzobergrenzen für die Anzeigenmessung und -effizienz darf nicht unterschätzt werden. Wenn diese Obergrenzen überschritten werden und Benutzer häufig mit derselben Anzeige konfrontiert werden, entsteht ein Dominoeffekt im gesamten Werbeökosystem. Vor allem das Nutzerengagement, die Klickraten und die Conversions sinken aufgrund der Anzeigenmüdigkeit. Dies führt zu einer verzerrten Wahrnehmung der Wirksamkeit der Anzeige, was möglicherweise die gesamte Kampagnenstrategie untergraben könnte. „Die Verschwendung von Impressionen aufgrund von Überbelichtung wirkt sich direkt auf den ROI und die Budgetzuweisung aus.“ Darüber hinaus können verletzte Frequency Caps KPIs verzerren, was eine genaue Beurteilung des Kampagnenerfolgs erschwert. Kennzahlen wie Konversionsraten und Klickraten verlieren an Zuverlässigkeit, da sie eher durch Anzeigenmüdigkeit als durch echtes Nutzerinteresse beeinflusst werden. Infolgedessen könnten Werbetreibende unüberlegte Entscheidungen auf der Grundlage dieser ungenauen Kennzahlen treffen“, sagt Sachdeva. Allerdings ist Mehta mit der abnehmenden Wirkung nicht ganz einverstanden und sagt: „Als digitaler Vermarkter habe ich gelernt, niemals an Ihren Tools zu zweifeln . Es gibt für alles eine Lösung, und sie ist eine Kombination aus den richtigen Fähigkeiten und der richtigen Verwendung des Tools. „Um die geplante Frequenz zu erreichen, gibt es auf digitalen Plattformen Lösungen zur Frequenzsteuerung.“ Und zwar bietet Google Frequency Capping, Meta Reach- und Frequency-Kampagnen und programmatische Systeme Frequenzmanagement.BTS Gopa Menon, Head of Digital, South Asia bei Mindshare, bringt es klar auf den Punkt. „Ja, die Verletzung von Frequenzbeschränkungen ist ein Problem. Und es ist eines, das von einigen Werbetreibenden angesprochen wird, während andere sich noch nicht damit befassen. Es ist alles eine Frage der Ziele einer Marke. Es gibt eine Reihe von Tools, die sehr spezifische Probleme wie diese lösen können, aber sie sind nicht billig; Viele erfordern erhebliche Investitionen, für die ein Unternehmen möglicherweise noch nicht bereit ist.“ Karan Anand, SVP – Strategie, Interactive Avenues (der digitale Zweig von IPG Mediabrands India), sagt, dass die Lösung einer übermäßigen Anzeigenhäufigkeit auch die Analyse von Daten erfordert, um überbelichtete Segmente zu finden. „Viele Selbstbedienungsplattformen verfügen über die Möglichkeit, die Anzeigenhäufigkeit zu begrenzen, was zu einem ausgewogenen Engagement beiträgt. Darüber hinaus besteht eine gute Strategie darin, Inhalte durch Zielgruppensegmentierung anzupassen, um die Botschaft interessant zu halten. Durch das Testen und regelmäßige Aktualisieren von Inhalten können Kampagnen optimiert werden, um bessere Ergebnisse zu erzielen.“ Anand weist außerdem darauf hin, dass Marken ihre Geschichten durch eine Reihe von Anzeigen auf verschiedenen Plattformen erzählen. Das Ansehen von Kennzahlen hilft dabei, das Engagement anzupassen. „Das Feedback des Publikums prägt die Entwicklung der Geschichte. Retargeting weckt das Interesse an vergangenen Interaktionen. Kampagnen integrieren Pausen zum Nachdenken und erhalten dadurch ihre Wirksamkeit. Dieser Ansatz schafft ansprechende Anzeigen und vermeidet gleichzeitig Werbemüdigkeit“, sagt er. Tatsächlich sind sich Vermarkter einig, dass sich ein vielschichtiger Ansatz bei der Bewältigung solcher Probleme als unverzichtbar erweist.

„Erstens ist die Verfeinerung der für die Anzeigenbereitstellung verantwortlichen Algorithmen von größter Bedeutung. Dazu müssen KI und Datenanalysen genutzt werden, um das Nutzerverhalten besser vorherzusagen und sicherzustellen, dass die Werbepräsenz innerhalb vorgegebener Grenzen bleibt. Zweitens ist eine konsequente Überwachung unerlässlich, um Verstöße schnell zu erkennen und Häufigkeitsobergrenzen in Echtzeit anzupassen. Drittens wirkt die Diversifizierung der Werbemittel der Werbemüdigkeit entgegen, da neuartige und relevante Inhalte das Interesse der Nutzer wecken. Schließlich kann die Zusammenarbeit mit Plattformen und Datenpartnern Erkenntnisse zur Optimierung von Frequency Caps und zur effektiveren Anpassung von Anzeigen liefern“, versichert Sachdev. Menon fügt hinzu, dass sich der Markt noch in der Entwicklung befindet und dass diese Probleme auftauchen und es auch Möglichkeiten gibt, sie anzugehen Anzug. „Es gibt noch kein universelles Mittel, um die Effizienz und Impressionen für jeden Verbraucher zu 100 % zu messen, aber die Tools und Technologien, die uns dorthin bringen, werden jeden Tag besser.

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Saraon, Direktorin für digitale Medien, Indien und Naher Osten, Publicis Epsilon, sprach auf dem e4m Real Time Summit

VonExchange4media-Mitarbeiter | 25. August 2023 08:46 | 2 Minuten gelesen

Die komplizierte Welt der Marketinganalysen dreht sich hauptsächlich um drei Säulen: den Verbraucher verstehen, beim Verbraucher Anklang finden und das Ergebnis beweisen.

Auf der zweiten Ausgabe des Real Time Summit von Exchange4media entschlüsselte Gurleen Saraon, Direktorin für digitale Medien, Indien und Naher Osten, Publicis Epsilon, die Debatte zwischen Korrelation und Kausalität für Digital-First-Marken

„Korrelation und Kausalität sind ziemlich missverstandene Begriffe, wenn es um die Messung in der Programmatik geht“, sagte sie.

Anschließend präsentierte Saraon eine Folie, die in derselben Grafik die Scheidungsraten im Bundesstaat Maine und den Pro-Kopf-Verbrauch von Margarine zeigte. Beide schienen in einer direkt proportionalen Beziehung zu stehen. Beide nahmen gleichzeitig ab und zu.

Saraon erklärte: „Bedeutet das also, dass ein erhöhter Konsum von Margarine oder Butter zu höheren Scheidungsraten führt? Nein. Es gibt definitiv einen positiven Korrelationskoeffizienten, aber es gibt keinen kausalen Zusammenhang zwischen beiden. Das ist genau das Problem, mit dem wir bei der Marketinganalyse konfrontiert sind.“

Wenn es um Programmatik geht, gibt es Attribution, bei der der Verkauf die Medien antreibt, was einfach bedeutet, dass versucht wird, so viel wie möglich vom Publikum kurz vor einem Verkauf zu erreichen. Andererseits bedeuten die Medien, die den Verkauf vorantreiben, eine Optimierung der Inkrementalität abseits der 100-prozentigen Conversions, die ohnehin stattfinden werden.

Der Publicis-Manager ging noch tiefer in die Tiefe, um die beiden Attributionsarten Last-Touch und Multi-Touch anhand einer Fußballfeldgrafik zu erklären. Beim Last-Touch konzentriert sich eine Marke darauf, den letzten Klick zu erhalten, beim Multi-Touch konzentriert sie sich jedoch mehr auf alle Touchpoints einer Consumer Journey. Ersteres hilft einem Vermarkter zu verstehen, wie viel Wert und ROI jeder Berührungspunkt bringt.

„Wenn Sie sich Fußball ansehen, wird das letzte Tor von ihrem stärksten Spieler wie Ronaldo geschossen. Diese Person erhält 100 Prozent Anerkennung und Anerkennung für den Sieg. Aber das wird zu einem kleinen Problem, wenn wir verschiedene Omni-Kanäle betrachten, und da hilft Multi-Touch“, fügte sie hinzu.

Top-Verbrauchermarken messen ihr Marketing anhand von Multi-Touch-Attribution, einer Marketing-Mix-Modellierung und Conversion-Lift-Studien. Gegen Ende zitierte Saraon den berühmten Statistiker George Box, der sagte: „Alle Modelle sind falsch, aber einige sind nützlicher.“ „Das ist im Grunde genommen so.“ Das heißt, je nachdem, wo sich ein Unternehmen befindet, funktionieren bestimmte Modelle in diesen Szenarien effizienter, aber es kommt wirklich darauf an, welches Ziel das Unternehmen verfolgt. Wenn das Unternehmen darauf ausgerichtet ist, Klickraten zu melden oder einfach zu navigierende Touchboards zu nutzen, dann ist das sinnvoll“, schloss sie.

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Die Super-App der Tata Group erhielt für ihre Kreativität und Innovation in allen Kategorien zwei Silber- und eine Bronzemedaille

VonExchange4media-Mitarbeiter | 24.08.2023 20:00 | 1 Minute gelesen

Tata Neu, die All-in-One-Super-App der Tata Group, hat bei den e4m Real Time Programmatic Advertising Awards 2023 die Auszeichnung „Programmatic Marketer of the Year“ gewonnen. Die zweite Ausgabe der Auszeichnungen fand am 24. August in Mumbai statt. In der Medaillenbilanz gewann Tata Neu insgesamt drei Metallmedaillen, darunter zwei Silbermedaillen und eine Bronzemedaille. An der schillernden Preisverleihungsnacht nahmen Top-Branchenführer, Markenhüter und Experten aus der Werbe- und Marketingbranche teil. Neben Tata Neu gewann Xapads Media die Auszeichnung „Programmatic Agency of the Year“ in der Kategorie „Stellar Awards“. Zu den anderen Marken, die Goldmetalle mit nach Hause nahmen, gehören Bajaj Finserv und Viacom 18 | Colors TV, Swiggy Food, Daawat, Tally Solutions, OnePlus, Kotak 811, Tata Motors. Zu den Agenturen, die SGold gewonnen haben, gehören MiQ, Blitzkraig, Mobavenue Media Private Limited, Xapads & Madison Media, iProspect (Dentsu) und Lemma. Die e4m Real-Time Programmatic Advertising Awards 2023 würdigten und ehrten Marken, Agenturen und Mediengruppen, die sich kreativ mit programmatischer Kreativität auseinandergesetzt haben Strategien und hoben sich auf dem hochmodernen Wettbewerbsmarkt vom Rest ab. Die Gewinner des prestigeträchtigen Preises wurden von hochrangigen Mitgliedern der Jury aus den besten Arbeiten ausgewählt, die im Rahmen der Ausschreibung aus ganz Indien eingereicht wurden. In diesem Jahr wurde die Jury der e4m Real Time Programmatic Advertising Awards 2023 von der Unternehmensleiterin Debabrata Mukherjee geleitet.

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Zu den weiteren Goldgewinnern zählen MiQ, Mobavenue Media, Bajaj Finserv, Swiggy Food, Daawat, Tally Solutions, OnePlus, Kotak 811, Tata Motors, Madison Media, iProspect und Lemma

VonExchange4media-Mitarbeiter | 24. August 2023 19:50 | 2 Minuten gelesen

Die zweite Ausgabe der e4m Real Time Programmatic Advertising Conference & Awards fand am 24. August in Mumbai statt. An der spektakulären Preisverleihungsnacht nahmen führende Branchenführer, Markenverwalter, Vermarkter und Experten aus der Werbe- und Marketingbranche teil.

Die großen Auszeichnungen des Abends gingen in der Kategorie „Stellar Awards“ an Tata Neu und Xapads Media. Während Tata Neu den Titel „Programmatic Marketer of the Year“ gewann, wurde Xapads Media mit der Auszeichnung „Programmatic Agency of the Year“ ausgezeichnet.

Die e4m Real-Time Programmatic Advertising Awards 2023 würdigten und ehrten Marken, Agenturen und Mediengruppen, die programmatische Kreativstrategien kreativ umsetzten und sich heute auf dem hochmodernen, wettbewerbsintensiven Markt von der Konkurrenz abheben. Die Gewinner werden von hochrangigen Mitgliedern der Jury aus den besten Arbeiten ausgewählt, die im Rahmen der Ausschreibung aus ganz Indien eingereicht wurden. In diesem Jahr wurde die Jury von der Wirtschaftsführerin Debabrata Mukherjee geleitet.

Zu den anderen Marken, die Goldmetalle einsackten, gehörten Bajaj Finserv und Viacom 18 | Colors TV, Swiggy Food, Daawat, Tally Solutions, OnePlus, Kotak 811, Tata Motors. Zu den Agenturen, die Gold mit nach Hause nahmen, gehörten MiQ, Blitzkraig, Mobavenue Media Private Limited, Xapads & Madison Media, iProspect (Dentsu) und Lemma.

Die Auszeichnungen wurden in vier Hauptkategorien vergeben – Programmatic Marketing, Agency & Publisher, Technology/Service Provider und Stellar Awards, die weiter in mehrere Unterkategorien unterteilt sind. Die Auszeichnungen umfassten die Omnichannel-Marketingstrategie, die besten Branding-Kampagnen, den besten Einsatz von KI, die beste programmatische Out-of-Home-Aktivierung, die beste Omnichannel-Marketingstrategie und viele weitere Aspekte.

Hier ist die vollständige Liste der Gewinner:

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